審核進度可在官網查詢或致電400-999-2860（約1~2周后返回結果）。

報名通過：項目組電話通知項目負責人。根據情況簽署意向協議，并郵寄至瑞金醫院。項目組將MMC相關建設資料發送至負責人郵箱，MMC質控組聯系醫院負責人，并建立微信群協助醫院建設MMC。

報名未通過：則需要補充提交資料，再次審核后報名通過。

1）微信群內將添加MMC項目組負責裝修、建設的相關負責人，需醫院負責人將醫院相關負責人員（如基建科、設備科、信息中心、裝修公司）也拉入群中。

2）醫院根據裝修建設相關SOP要求，自行進行裝修設計、施工。

3）啟動建設/裝修，直至完工，項目組在過程中提供遠程咨詢。 （意向協議中協定了裝修時長，請在規定日期內完成）

中心裝修完畢需進行驗收，屆時質控組將聯系中心負責人進行驗收。

驗收通過：進入MMC部署環節

驗收未通過：項目組進行指導，中心進行調整，直至驗收通過 驗收通過后簽署正式協議，并將協議寄送至瑞金醫院。

MMC建設驗收完成、相關設備到位后，將安排部署工程師進行現場部署，部署分為三個部分：

1.協助MMC標準就診流程的建立。

2.MMC管理軟件的安裝、調試與培訓（含眼底傳輸軟件和遠程會診軟件）

3.硬件設備的安裝、調試與培訓 （此階段請盡快完成正式協議等協議的簽署）

設備部署完成，質控組聯系中心負責人，發送SOP等核心資料以及各類物資 。

包含遠程培訓，答疑，考核，巡查員現場拜訪等。

MMC項目組聯系醫院，針對上述各環節進行滿意度回訪和問題反饋。

1.利用MMC平臺對患者進行隨訪管理。

2.根據《隨訪要求SOP》相關的規定，一定數量的患者達到相應質控標準，即進入正式運行階段。

3.根據《隨訪要求SOP》相關的規定，每年有一定數量的患者達到質控標準，通過當年年度審核。